Reproducir vídeo
2019
INFORME ANUAL
SÍ A LOS
RETOS
Reproducir vídeo
SÍ A LOS
RETOS
www.group.sener
GRUPO
SENER
carta del
presidente
El ejercicio 2019 ha sido uno de los más difíciles de la historia de SENER. Las razones de estos resultados se centran en nuestras actividades de ingeniería y construcción en el área de Energía, un sector en el que sigue avanzando aceleradamente un profundo cambio del modelo de negocio. Continuaremos haciendo proyectos de Ingeniería y EPC, aunque en adelante evitaremos hacerlo en aquellos casos en los que los perfiles de riesgo-beneficio sean injustamente asimétricos. Tenemos que tomar decisiones necesarias para que nuestra empresa salga adelante en estos tiempos sin precedentes, respondiendo a las condiciones reales de los mercados.
Afortunadamente, el desenvolvimiento y los resultados de SENER en todas las demás áreas de negocio han sido francamente razonables. También han sido muy satisfactorios en 2019 las operaciones, producciones y rendimientos de todas nuestras participadas del grupo Renewable Investments. Superaremos este momento y seguiremos desarrollando SENER para servir cada vez mejor a nuestros clientes y a la sociedad.
Jorge Sendagorta Gomendio
Presidente del Grupo SENER
2019 en
resumen
PRINCIPALES MAGNITUDES
INGRESOS ORDINARIOS
0
M€
VENTAS fuera de españa
0
%
VENTAS EN España
0
%
UNA COMPAÑÍA DE VALOR
Capital escriturado y desembolsado
0
€
Acciones nominativas
0
relación de accionistas
0
%
de las acciones pertenecen a la familia fundadora
EL FOCO EN LAS PERSONAS Y LA COMUNICACIÓN
Plantilla a cierre de año
0
Horas de formación
0
(69 % de la plantilla implicada)
COMUNICACIÓN
0
0
seguidores en LinkedIn
apariciones en medios
NOS MUEVE LA INNOVACIÓN
Recursos dedicados a I+D+i
0
millones de euros
SENER trabaja para crear un futuro inteligente y centra sus estrategias en I+D+i en digitalización, transversalidad, Big Data y una aproximación enfocada en el cliente.
compromiso y sostenibilidad
La responsabilidad corporativa es parte de la cultura SENER desde sus orígenes.
Emisiones de gases de efecto invernadero (CO2eq)
0
(reducción de casi el 8% respecto a 2018)
Consumo total de
electricidad (kw/h)
0
t
(reducción de casi el 5% respecto a 2018)
SENER colabora activamente con universidades y centros de investigación a través de convenios, becas, patrocinios y premios.
RESULTADOS 2019
SENER
ENGINEERING
carta del
director general
2019 ha sido un año de contrastes para SENER Engineering. Hemos conseguido resultados muy buenos en Infraestructuras y en Naval, pero Energía ha completado un mal año tanto en márgenes como en contratación de nuevos proyectos. El mundo de la energía está evolucionando hacia nuevos modelos y en SENER debemos ser capaces de reposicionarnos para poder competir en este entorno recuperando estabilidad y rentabilidad. Aunque sin lugar a dudas enfrentamos desafíos exigentes, SENER está bien preparada para afrontarlos.
Nuestras capacidades tecnológicas, nuestra transversalidad, el compromiso y la calidad humana de nuestras personas deben ser el cimiento sobre el que seguir construyendo soluciones diferenciales que nos permitan competir ahora y en el futuro.
Jorge Sendagorta Cudós
Director general de SENER Engineering
2019 EN
RESuMEN
ACTIVIDADES PRINCIPALES
En Infraestructuras, monorraíl de Salvador en Brasil.
En Energía, Saih Rawl Central Processing Plant en Omán.
En Naval, gran buque de crucero CUNARD para Fincantieri en Italia.
PROGRAMAS DESTACADOS EN INNOVACIÓN
En Infraestructuras, desarrollo de RESPIRA®, un sistema inteligente de control de ventilación en suburbanos y otras grandes instalaciones.
En Energía, desarrollo de equipos de producción de hidrógeno verde mediante reformado autotérmico de bioalcoholes.
En Naval, FORAN ASSISTANT y FORAN ASSET MANAGEMENT como tecnologías de inteligencia artificial.
RESULTADOS 2019
SENER
AEROESPACIAL
carta del
director general
Como hecho relevante, 2019 ha sido el año de la constitución de SENER Aeroespacial como empresa. Si hasta esa fecha Aeroespacial era un negocio dentro de SENER Engineering, el ejercicio pasado se escindió de esta para convertirse formalmente en una sociedad de nueva creación. No solo eso, 2019 ha visto cómo tomaba forma la integración y reorganización de toda la suma de capacidades y mercados, ciertamente bien complementarios, que hoy componen SENER Aeroespacial: Espacio (institucional y comercial), Defensa, Ciencia (incluyendo Healthcare), Radiodifusión y Control de tráfico aéreo. A pesar de los retrasos en la contratación de 2019, SENER Aeroespacial obtuvo resultados satisfactorios.
El carácter multidisciplinar y la cultura de excelencia de SENER nos llevan a una evolución constante en la que la innovación, trabajar en programas y productos de alta complejidad y alto valor añadido, así como dotarnos del mejor talento entre nuestras personas es clave para crecer, ser fiables y competir con solvencia. El futuro nos presenta retos ilusionantes.
José Julián Echevarría Aguirre
Director general de SENER Aeroespacial
2019 EN
RESumen
ACTIVIDADES PRINCIPALES
En Espacio, Plataforma orbital Gateway de la NASA.
En Defensa, diseño, calificación y certificación de un pod escalable, fabricable y certificable.
En Ciencia, el espejo M5 del European Large Telescope (ELT).
PROGRAMAS DESTACADOS EN INNOVACIÓN
Desarrollo de filtros de RF en bandas de frecuencia Q/V para la próxima generación de satélites comerciales.
Desarrollo de un equipo avanzado de incubación e inspección de placas Petri.
Recubrimientos inteligentes para satélites en colaboración con IK4-TEKNIKER.
